헷갈리는 HR 직무 비교: HRM과 HRD의 차이점

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[HR 인사이트] 헷갈리는 HR 직무 비교 : HRM과 HRD의 차이점

[HR 인사이트] 헷갈리는 HR 직무 비교 : HRM과 HRD의 차이점

[HR 인사이트] 헷갈리는 HR 직무 비교 : HRM과 HRD의 차이점

최근 기업의 채용 공고를 보면 '인사' 통합 직무로 인재를 뽑기보다는 HRM과 HRD 직무를 분리하거나 직무별 비중을 표기해 인사 담당자 채용을 하는데요. 조직 구조와 직무에 따라 HR은 크게 HRM과 HRD로 나누어져 있기 때문입니다.

HR 업무의 다양하고 넓은 영역 만큼 세분화된 채용 트렌드에 맞추어 이번에는 HRM과 HRD가 각각 어떤 역할을 하고, 어떠한 업무를 하는지 알아보려고 해요. 같은 HR 소속이지만 자세히 보면 약간의 차이가 있다는 점!

HR 필수 용어인 HRM와 HRD의 차이점에 대해 정확히 짚어보세요🔍

📝 이 글을 다 읽으면, 이런 내용을 알 수 있어요!

  • HR 직무를 이해하고 핵심 업무를 구분해요.

  • HRM의 역할과 업무를 파악해요.

  • HRD의 역할과 업무를 파악해요.  


📌 HR 이란?


HR은 Human과 Resource의 합성어로 '인적 자원'이라는 뜻을 가지고 있는데요. HR은 한 조직에 소속된 모든 인력을 설명하는 말이기도 해요.

이른바 '인사팀'으로 불리는 조직 내의 HR 부서는 기업의 주요 자산인 직원들을 돌보는 것이 주된 업무입니다. HR팀은 기업이 직원들이 최대의 성과를 낼 수 있는 환경을 구성하도록 지원하는데요. 그뿐만 아니라 우수한 인재를 확보하고 조직을 관리하는 부서이기도 해요. 


McLagan의 Human Resource Wheel(1989)

앞서 언급한 것과 같이 HR은 HRM과 HRD로 구분할 수 있는데요. 1989년 발표한 McLagan의 인적자원 바퀴(HR Wheel) 모델에서 HR이 수행해야 할 전체 업무와 세부 내용을 구분하면서 시작되었어요. 최근 들어 HR Wheel 이론은 HR 트렌드에 따라 많은 HR 전문가들에게 보편적으로 사용되고 있죠.  

HR Wheel에서 나눈 영역을 토대로 HRM, HRD에 대해 자세히 알아볼까요?🤔



📌 HRM(Human Resources Management)이란?

HRM 이란 ‘인적 자원 관리’, ‘인사 관리’로 인사 기획과 채용, 평가, 보상 등의 활동이에요. 기업의 목표를 이루기 위해 필요한 인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정인데요. HRM 업무는 올바른 인력을 적합한 직무에 배치하여 조직의 인적 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 설계하는 것이라고 할 수 있어요.

HRM 담당자의 업무는 인력 관리에 초점이 맞춰지곤 하지만, 자세히 살펴보면 HRM은 인력 관리 이외에도 성과 측정, 승진 시스템 등 인사에 필요한 제도를 기획 및 실행하고, 임금, 보상 및 복리후생, 노무 등을 설계하는 업무도 포함해요.

✅ HRM 업무 정리

1. 인사 기획 : 조직과 구성원에게 반드시 필요한 핵심 역량, 직무의 도출과 육성을 위한 채용 활동
2. 인재 채용 : 인사 기획을 바탕으로 필요한 인력을 외부 채용, 사내 공모, 직무순환 등을 통해 채용
3. 평가(성과 관리) : 개인과 조직, 부서별/직무별 업무 성과와 역량에 대한 인사 평가 실시
4. 보상 및 복리후생 : 평가를 기반으로 구성원에게 그에 상응하는 금전적 보상, 복리후생 제도 관리


📌 HRD(Human Resources Development)란?

HRD란 ‘인적 자원 개발’, ‘인재 개발’로 교육, 훈련, 육성, 역량개발, 경력관리 등의 활동을 말해요. 기업의 성공을 향한 목표를 달성하기 위해 조직과 구성원의 역량을 개발하고 직무와 업무 생산성을 향상시키는 것에 목적이 있어요. 이는 직원들의 역량을 강화해 더 나은 성과를 도출하기 위함이에요.

HRD 담당자는 각 업무의 생산성과 효율성을 이전보다 높이기 위해 기술, 태도, 역량, 행동 등 직무별, 직급별로 필요한 인재개발교육을 진행해요. 그리고 교육을 통해 직원들의 업무역량을 개선 및 개발, 혁신함으로써 개인은 물론 기업의 성장을 돕는 역할을 합니다.

✅ HRD 업무 정리

1. 인재 육성 : 기술, 태도, 역량, 행동 등 직무별, 직급별로 필요한 인재개발교육을 진행
2. 교육 기획 : 필요한 핵심 역량과 지식을 파악해 교육 프로그램 수준과 콘텐츠 기획
3. 교육 평가 : 교육을 통한 구성원의 업무 역량 개선 및 개발 평가
4. 조직 문화 : 조직의 비전, 방향성을 체계화하여 긍정적 조직 문화 형성



인사 관련 직무는 조직 구성원들의 채용부터 퇴사에 이르기까지 임직원의 모든 과정을 담당한다고도 할 수 있어요. 헷갈리기 쉬운 HRM과 HRD 직무, 이젠 정확하게 이해되시나요?

HR 담당자로서 해야 할 일을 파악했다면, 조직 성과를 빠르고 정확하게 분석, 관리할 방법을 고민하셔야 할 때!우리 회사 성과 모니터링을 위한 위펀 KPI24를 도입해 보세요. 우리 조직에서 필요한 핵심 지표를 빠르고 정확하게, 그리고 시각적으로 표현해 준답니다. 모든 문제가 해결됐으니 이젠 성과 달성이 조금 더 손쉬울 거예요. 


잠깐!💡
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매달 24일, 여러분의 메일함에 쏘옥 전달할게요📫 ​


기업 복지 도입부터 운영, 관리에 필요한 모든 것. 위펀에서 찾아보세요. KPI24에서 기업 맞춤 견적과 상담을 도와드리겠습니다.



최근 기업의 채용 공고를 보면 '인사' 통합 직무로 인재를 뽑기보다는 HRM과 HRD 직무를 분리하거나 직무별 비중을 표기해 인사 담당자 채용을 하는데요. 조직 구조와 직무에 따라 HR은 크게 HRM과 HRD로 나누어져 있기 때문입니다.

HR 업무의 다양하고 넓은 영역 만큼 세분화된 채용 트렌드에 맞추어 이번에는 HRM과 HRD가 각각 어떤 역할을 하고, 어떠한 업무를 하는지 알아보려고 해요. 같은 HR 소속이지만 자세히 보면 약간의 차이가 있다는 점!

HR 필수 용어인 HRM와 HRD의 차이점에 대해 정확히 짚어보세요🔍

📝 이 글을 다 읽으면, 이런 내용을 알 수 있어요!

  • HR 직무를 이해하고 핵심 업무를 구분해요.

  • HRM의 역할과 업무를 파악해요.

  • HRD의 역할과 업무를 파악해요.  


📌 HR 이란?


HR은 Human과 Resource의 합성어로 '인적 자원'이라는 뜻을 가지고 있는데요. HR은 한 조직에 소속된 모든 인력을 설명하는 말이기도 해요.

이른바 '인사팀'으로 불리는 조직 내의 HR 부서는 기업의 주요 자산인 직원들을 돌보는 것이 주된 업무입니다. HR팀은 기업이 직원들이 최대의 성과를 낼 수 있는 환경을 구성하도록 지원하는데요. 그뿐만 아니라 우수한 인재를 확보하고 조직을 관리하는 부서이기도 해요. 


McLagan의 Human Resource Wheel(1989)

앞서 언급한 것과 같이 HR은 HRM과 HRD로 구분할 수 있는데요. 1989년 발표한 McLagan의 인적자원 바퀴(HR Wheel) 모델에서 HR이 수행해야 할 전체 업무와 세부 내용을 구분하면서 시작되었어요. 최근 들어 HR Wheel 이론은 HR 트렌드에 따라 많은 HR 전문가들에게 보편적으로 사용되고 있죠.  

HR Wheel에서 나눈 영역을 토대로 HRM, HRD에 대해 자세히 알아볼까요?🤔



📌 HRM(Human Resources Management)이란?

HRM 이란 ‘인적 자원 관리’, ‘인사 관리’로 인사 기획과 채용, 평가, 보상 등의 활동이에요. 기업의 목표를 이루기 위해 필요한 인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정인데요. HRM 업무는 올바른 인력을 적합한 직무에 배치하여 조직의 인적 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 설계하는 것이라고 할 수 있어요.

HRM 담당자의 업무는 인력 관리에 초점이 맞춰지곤 하지만, 자세히 살펴보면 HRM은 인력 관리 이외에도 성과 측정, 승진 시스템 등 인사에 필요한 제도를 기획 및 실행하고, 임금, 보상 및 복리후생, 노무 등을 설계하는 업무도 포함해요.

✅ HRM 업무 정리

1. 인사 기획 : 조직과 구성원에게 반드시 필요한 핵심 역량, 직무의 도출과 육성을 위한 채용 활동
2. 인재 채용 : 인사 기획을 바탕으로 필요한 인력을 외부 채용, 사내 공모, 직무순환 등을 통해 채용
3. 평가(성과 관리) : 개인과 조직, 부서별/직무별 업무 성과와 역량에 대한 인사 평가 실시
4. 보상 및 복리후생 : 평가를 기반으로 구성원에게 그에 상응하는 금전적 보상, 복리후생 제도 관리


📌 HRD(Human Resources Development)란?

HRD란 ‘인적 자원 개발’, ‘인재 개발’로 교육, 훈련, 육성, 역량개발, 경력관리 등의 활동을 말해요. 기업의 성공을 향한 목표를 달성하기 위해 조직과 구성원의 역량을 개발하고 직무와 업무 생산성을 향상시키는 것에 목적이 있어요. 이는 직원들의 역량을 강화해 더 나은 성과를 도출하기 위함이에요.

HRD 담당자는 각 업무의 생산성과 효율성을 이전보다 높이기 위해 기술, 태도, 역량, 행동 등 직무별, 직급별로 필요한 인재개발교육을 진행해요. 그리고 교육을 통해 직원들의 업무역량을 개선 및 개발, 혁신함으로써 개인은 물론 기업의 성장을 돕는 역할을 합니다.

✅ HRD 업무 정리

1. 인재 육성 : 기술, 태도, 역량, 행동 등 직무별, 직급별로 필요한 인재개발교육을 진행
2. 교육 기획 : 필요한 핵심 역량과 지식을 파악해 교육 프로그램 수준과 콘텐츠 기획
3. 교육 평가 : 교육을 통한 구성원의 업무 역량 개선 및 개발 평가
4. 조직 문화 : 조직의 비전, 방향성을 체계화하여 긍정적 조직 문화 형성



인사 관련 직무는 조직 구성원들의 채용부터 퇴사에 이르기까지 임직원의 모든 과정을 담당한다고도 할 수 있어요. 헷갈리기 쉬운 HRM과 HRD 직무, 이젠 정확하게 이해되시나요?

HR 담당자로서 해야 할 일을 파악했다면, 조직 성과를 빠르고 정확하게 분석, 관리할 방법을 고민하셔야 할 때!우리 회사 성과 모니터링을 위한 위펀 KPI24를 도입해 보세요. 우리 조직에서 필요한 핵심 지표를 빠르고 정확하게, 그리고 시각적으로 표현해 준답니다. 모든 문제가 해결됐으니 이젠 성과 달성이 조금 더 손쉬울 거예요. 


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HR 업무의 다양하고 넓은 영역 만큼 세분화된 채용 트렌드에 맞추어 이번에는 HRM과 HRD가 각각 어떤 역할을 하고, 어떠한 업무를 하는지 알아보려고 해요. 같은 HR 소속이지만 자세히 보면 약간의 차이가 있다는 점!

HR 필수 용어인 HRM와 HRD의 차이점에 대해 정확히 짚어보세요🔍

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  • HR 직무를 이해하고 핵심 업무를 구분해요.

  • HRM의 역할과 업무를 파악해요.

  • HRD의 역할과 업무를 파악해요.  


📌 HR 이란?


HR은 Human과 Resource의 합성어로 '인적 자원'이라는 뜻을 가지고 있는데요. HR은 한 조직에 소속된 모든 인력을 설명하는 말이기도 해요.

이른바 '인사팀'으로 불리는 조직 내의 HR 부서는 기업의 주요 자산인 직원들을 돌보는 것이 주된 업무입니다. HR팀은 기업이 직원들이 최대의 성과를 낼 수 있는 환경을 구성하도록 지원하는데요. 그뿐만 아니라 우수한 인재를 확보하고 조직을 관리하는 부서이기도 해요. 


McLagan의 Human Resource Wheel(1989)

앞서 언급한 것과 같이 HR은 HRM과 HRD로 구분할 수 있는데요. 1989년 발표한 McLagan의 인적자원 바퀴(HR Wheel) 모델에서 HR이 수행해야 할 전체 업무와 세부 내용을 구분하면서 시작되었어요. 최근 들어 HR Wheel 이론은 HR 트렌드에 따라 많은 HR 전문가들에게 보편적으로 사용되고 있죠.  

HR Wheel에서 나눈 영역을 토대로 HRM, HRD에 대해 자세히 알아볼까요?🤔



📌 HRM(Human Resources Management)이란?

HRM 이란 ‘인적 자원 관리’, ‘인사 관리’로 인사 기획과 채용, 평가, 보상 등의 활동이에요. 기업의 목표를 이루기 위해 필요한 인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동을 계획하고 관리하는 일련의 과정인데요. HRM 업무는 올바른 인력을 적합한 직무에 배치하여 조직의 인적 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 설계하는 것이라고 할 수 있어요.

HRM 담당자의 업무는 인력 관리에 초점이 맞춰지곤 하지만, 자세히 살펴보면 HRM은 인력 관리 이외에도 성과 측정, 승진 시스템 등 인사에 필요한 제도를 기획 및 실행하고, 임금, 보상 및 복리후생, 노무 등을 설계하는 업무도 포함해요.

✅ HRM 업무 정리

1. 인사 기획 : 조직과 구성원에게 반드시 필요한 핵심 역량, 직무의 도출과 육성을 위한 채용 활동
2. 인재 채용 : 인사 기획을 바탕으로 필요한 인력을 외부 채용, 사내 공모, 직무순환 등을 통해 채용
3. 평가(성과 관리) : 개인과 조직, 부서별/직무별 업무 성과와 역량에 대한 인사 평가 실시
4. 보상 및 복리후생 : 평가를 기반으로 구성원에게 그에 상응하는 금전적 보상, 복리후생 제도 관리


📌 HRD(Human Resources Development)란?

HRD란 ‘인적 자원 개발’, ‘인재 개발’로 교육, 훈련, 육성, 역량개발, 경력관리 등의 활동을 말해요. 기업의 성공을 향한 목표를 달성하기 위해 조직과 구성원의 역량을 개발하고 직무와 업무 생산성을 향상시키는 것에 목적이 있어요. 이는 직원들의 역량을 강화해 더 나은 성과를 도출하기 위함이에요.

HRD 담당자는 각 업무의 생산성과 효율성을 이전보다 높이기 위해 기술, 태도, 역량, 행동 등 직무별, 직급별로 필요한 인재개발교육을 진행해요. 그리고 교육을 통해 직원들의 업무역량을 개선 및 개발, 혁신함으로써 개인은 물론 기업의 성장을 돕는 역할을 합니다.

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1. 인재 육성 : 기술, 태도, 역량, 행동 등 직무별, 직급별로 필요한 인재개발교육을 진행
2. 교육 기획 : 필요한 핵심 역량과 지식을 파악해 교육 프로그램 수준과 콘텐츠 기획
3. 교육 평가 : 교육을 통한 구성원의 업무 역량 개선 및 개발 평가
4. 조직 문화 : 조직의 비전, 방향성을 체계화하여 긍정적 조직 문화 형성



인사 관련 직무는 조직 구성원들의 채용부터 퇴사에 이르기까지 임직원의 모든 과정을 담당한다고도 할 수 있어요. 헷갈리기 쉬운 HRM과 HRD 직무, 이젠 정확하게 이해되시나요?

HR 담당자로서 해야 할 일을 파악했다면, 조직 성과를 빠르고 정확하게 분석, 관리할 방법을 고민하셔야 할 때!우리 회사 성과 모니터링을 위한 위펀 KPI24를 도입해 보세요. 우리 조직에서 필요한 핵심 지표를 빠르고 정확하게, 그리고 시각적으로 표현해 준답니다. 모든 문제가 해결됐으니 이젠 성과 달성이 조금 더 손쉬울 거예요. 


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